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Resumen.
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Read in EnglishJohn, el director de operaciones de una empresa tecnológica respaldada por capital privado, se enfrentaba a una presión cada vez mayor para cumplir unos objetivos de ventas altísimos ligados a una adquisición. Sabía que los objetivos que le habían asignado eran inalcanzables. Decir que sí suponía un riesgo de agotamiento y fracaso; decir que no ponía en peligro su credibilidad.